2016湖南会计继续教育考试答案中华会计网校

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答案：1-5ABCAA   6-10 ACDAD  11-15DBBDA  16-20 BADAA  21-25 AAACD
一、单选题
1、企业2008年8月1日研发成功一项专利技术，发生研发支出1 600万元，其中符合资本化的金额为1 200万元，该无形资产的预

计使用年限10年。按照税法规定，该内部研发项目形成无形资产的部分可以按照无形资产成本的150%摊销。则该项无形资产研

发成功时产生的暂时性差异为（ ）。
  A、可抵扣暂时性差异600万元 
  B、可抵扣暂时性差异1 150万元 
  C、应纳税暂时性差异1 200万元 
  D、可抵扣暂时性差异1 200万元 
2、按照建造合同的规定，下列哪些不属于合同收入的内容（　）。
  A、合同中规定的初始收入 
  B、客户预付的定金 
  C、因奖励形成的收入 
  D、因合同变更形成的收入 
3、下列各项中，不符合资本化条件的资产是（　　）。
  A、需要经过相当长时间的购建才能达到预定可使用状态的固定资产 
  B、需要经过相当长时间购建才能达到预定可使用状态的投资性房地产 
  C、需要经过相当长时间的生产活动才能达到预定可销售状态的存货　　 
  D、需要经过半年的购建才能达到预定可销售状态的投资性房地产 
4、甲公司为乙公司承建厂房一幢，工期自2006年8月1日至2008年5月31日，总造价6 000万元，乙公司2006年付款至总造价的20

％，2007年付款至总造价的85％，余款于2008年工程完工后结算。该工程2006年发生成本600万元，年末预计尚需发生成本2

400万元；2007年发生成本2 100万元，年末预计尚需发生成本300万元。则甲公司2007年因该项工程应确认的营业收入为（　）

万元。
  A、4 200 
  B、4 500 
  C、2 100 
  D、2 400 
5、递延金额如何确认（ ）。
  A、递延金额=服务的预期成本+合理利润 
  B、递延金额=服务的预期成本 
  C、递延金额可能小于服务的预期成本 
  D、递延金额协商确认 
6、融资租入的固定资产发生的装修费用，符合有关规定可予以资本化，其折旧年限的确定与下列（　 ）无关。
  A、两次装修期间 
  B、整个租赁期 
  C、剩余租赁期 
  D、尚可使用年限 
7、不属于管理会计信息质量要求原则的是（　）。
  A、相关性。 
  B、可信性。 
  C、稳定性。 
  D、及时性。 
8、流程价值分析与管理的基本内容不包括（　）。
  A、分析和评价作业 
  B、改进作业 
  C、消除非增值作业 
  D、消除作业 
9、因素的较小变动，却导致利润发生了很大变化，这些因素就称为（　）。
  A、敏感因素 
  B、变动因素 
  C、固定因素 
  D、半变动因素 
10、科学管理导致了管理会计的萌芽。为了配合科学管理的实施，会计需要对相关内容进行专门的记录和反映，从而出现了与

传统财务会计所记录和反映的不同性质的事项。不包含的具体内容有（　）。
  A、标准成本制度的萌芽。 
  B、日常控制和管理。 
  C、成本性态分析。 
  D、责任会计的建立。 
11、根据《企业会计准则第15号——建造合同》的规定，下列各项目中不应包括在建造合同收入之中的是( )。
  A、建造合同变更所取得的收入 
  B、向客户索赔所取得的收入 
  C、因奖励所取得的收入 
  D、取得的与建造合同有关的零星收入 
12、某一因素的敏感系数为正号则表明是（　）关系。
  A、同向 
  B、反向 
  C、同向或反向 
  D、不确定 
13、A公司从银行专门借入一笔款项，于2006年2月1日采用出包方式开工兴建一幢办公楼，2007年10月18日工程按照合同要求全

部完工，10月31日工程验收合格，11月10日办理工程竣工结算，11月20日完成全部资产移交手续，12月1日办公楼正式投入使用

。则公司专门借款利息停止资本化的时点应当为2007年（　　）。
  A、10月18日　　　 
  B、10月31日　　　 
  C、11月10日　　　 
  D、12月1日 
14、关于建造合同收入，下列说法中错误的是（　）。
  A、在资产负债表日，应当按照合同总收入乘以完工进度扣除以前会计期间累计已确认收入后的金额，确认为当期合同收入 
  B、合同变更形成的收入在符合收入确认条件时应该计入合同收入 
  C、前期开始当期完成的建造合同，应当按照实际合同总收入扣除以前会计期间累计已确认收入后的金额，确认为当期合同收

入 
  D、前期开始当期完成的建造合同，应当按照实际合同总收入确认为当期合同收入 
15、关于管理控制系统的定义说法正确的是（　）。
  A、管理控制系统是管理者提供影响组织成员，以落实组织战略的一系列方式或过程。 
  B、管理控制系统是单一的落实组织战略的方式或过程。 
  C、管理控制系统中的控制是一个狭义的概念。 
  D、管理控制系统是管理者提供影响管理层，以落实组织战略的一系列方式或过程。

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